等級の決定 能力、仕事内容、役割といった視点から、社員さんのランク付けを行ったものが等級です。 中小企業の場合は、３～５つ程度で等級を設定したほうが無難でしょう。 等級を細かく設定してしまうと、個々の社員さんをどの特級に […]
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Step 2. 賃金テーブルを作成する
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Step 3. 評価結果を賃金に反映させる(1)
評価ランクの決定 社員さんの評価結果をランク分け（S～D評価）します。このランクに応じて基本給や賞与を決定します。 ランク分けの方法には、絶対評価と相対評価の２つがあります。 事例３．絶対評価と相対評価 【絶対評価】 ラ […]
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Step 4. 評価結果を賃金に反映させる(2)
基本給への反映 Step9.で作成した賃金テーブルを使用します。 人事評価制度・賃金制度の運用開始時に、基本給について社員さんごとに賃金テーブルの号俸を確定しておきます。 現行の所定内賃金（基本給＋時間外手当を除く諸手当 […]
