人事評価と教育
実は、人事評価制度と教育は切っても切れない関係にあります。
ある程度の教育を行った上で、評価を実施しないと、社員の発揮可能な能力を超える成果を
求めることになりかねません。
教育制度は、人事評価制度を円滑に運用し、人材育成を図るサポート機能があります。
一方、人事評価を行うことで、社員の能力向上に必要な教育・訓練項目が明確になります。
人事評価制度と教育制度は、相互補完的な関係にあるのです。
教育と言っても、堅苦しく考える必要はありません。
・営業マンに上司が同行する
・オペレーターに機械の操作を教える
・仕事でうまくいったことをミーティングで取り上げる
・業務に関係する資格の取得を奨励する
… 等々
といった、普段の仕事の中でこなしていることで構わないのです。
ただ、これらの事柄は、部署や人によって、やったり、やらなかったりしますよね。
ですから、しっかりルールに落とし込んで、定例行事化します。
こういった日常のなにげない教育を仕組化することから、始めるのがいいと思います。
教育を長続きさせるコツです。
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